5 Hindernisse agiler Unternehmenssteuerung
In diesem kleinen Leitfaden stellen wir Ihnen kurz fünf Hürden bei der Umsetzung agiler Unternehmenssteuerung vor und zeigen Ihnen Alternativen auf, die einen integrierten und ganzheitlichen Ansatz ermöglichen.
Neue Regularien erfordern neue Prozesse im Unternehmen. Der Ablauf ist schnell definiert und in die Praxis umgesetzt. Doch was bleibt sind Fragen über Fragen:
Nicht strategisch?
Nicht flexibel?
Nicht stringent?
Nicht anpassungsfähig?
Nicht bezahlbar?
Unsere Business Consultants haben sich intensiv mit diesem Thema beschäftigt und stellen Ihnen fünf scheinbar entscheidende Gründe gegen agile Unternehmenssteuerung vor.
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