Prozesslandkarte als zentrales Element im Geschäftsprozessmanagement
Viele Projekte im Umfeld Geschäftsprozessmanagement und Organisationsberatung beginnen damit, dass eine Prozesslandkarte Top-Down entwickelt wird, um eine Strukturierung der Prozesslandschaft vorzugeben. Leider endet das Engagement auf dieser Ebene der Prozesse oft hiermit. Die Prozesslandkarte fristet ihr Dasein lediglich als reines Einstiegsportal in die Prozesswelt.
Dabei können gerade auf der Prozesslandkarte viele Sachverhalte visualisiert, kommuniziert und (mit dem Management) diskutiert werden. Welche Möglichkeiten in der obersten Ebene der Prozessdarstellung stecken beschreibt Ayelt Komus (Professor für Wirtschaftsinformatik, HS Koblenz) auf den Seiten der Computerwoche.
Hier der Link zum Artikel: Warum Prozesslandkarten wichtig sind
Über den Autor
Dominik Alpers berät als Mobility & SAP Consultant bei der CONET Business Consultants GmbH die Kunden des SAP-Beratungshauses in allen Fragen rund um mobile Lösungen von der Mobility-Strategie und Prozessfragen über Infrastrukturaspekte bis hin zu mobilen Apps und deren Entwicklung.
