IT-Strategieberatung mit CONET
Strategy Management Consulting
Mit einer zukunftsgerichteten IT-Strategie schaffen Sie die notwendigen Rahmenbedingungen, um digitale Potenziale voll auszuschöpfen und Innovationen gezielt voranzutreiben. Unsere IT-Strategieberatung hilft Ihnen, IT-Infrastruktur und -Prozesse optimal auf Ihre Geschäftsziele abzustimmen. Eine maßgeschneiderte IT-Strategie steigert Effizienz, minimiert Risiken und schafft Wachstumschancen. Die enge Verzahnung von IT und Geschäftsstrategie sichert Ihnen Wettbewerbsvorteile, stärkt Ihre Innovationskraft und festigt Ihre Marktposition. Stellen Sie mit uns die Weichen für eine erfolgreiche digitale Zukunft.
Wie begegnen Sie den wichtigsten IT-Herausforderungen der heutigen Zeit? CONET bietet Ihnen umfassende IT-Strategieberatung und findet die für Sie passende Lösung – egal ob erste IT-Infrastrukturanalyse oder komplexe IT-Strategieentwicklung. CONET ist Ihr starker Partner für IT-Strategieberatung!
IT-Strategieberatung – Ganzheitliche Beratung, pragmatisch und mit hohem Kundennutzen!
Das Fundament unseres strategischen Beratungsansatzes besteht zum einen aus unseren langjährigen Kunden- und Facherfahrungen und zum anderen aus der technischen Umsetzungs- und Beratungskompetenz. Darauf aufbauend verwenden wir in der IT-Strategieberatung einen modularen Baukasten mit den vier Perspektiven:
- Vorgehensmodell: Nutzen eines erprobten, methodischen Vorgehensmodells bei der Strategieentwicklung
- Managementdisziplinen: Anwenden von Schlüssel-Managementtechniken zur Analyse, Planung, Umsetzung und Steuerung der Veränderung und Zielerreichung
- Themen: Verständnis der organisatorischen, querschnittlichen, technischen und umsetzungsbezogenen Auslöser von Veränderungen
- Methoden (Best Practices): Verwenden erprobter Standards und Best Practices mit hohem Wiedererkennungs- und Nutzwert bei den Kunden
Dieser Ansatz ermöglicht uns eine individuelle Abstimmung und Zusammenstellung der Beratungsbestandteile in Abhängigkeit Ihrer Bedürfnisse und spezifischen Situation.
IT-Strategieberatung @ CONET: Unsere Leistungen im Überblick
Unsere Expertinnen und Experten verfügen über weitreichende Branchen- und Projekterfahrungen. Wir besitzen ein umfassendes Know-how über methodische Vorgehensweisen, kombiniert mit Hands-On-Erfahrung mit agilen und klassischen Projektmanagementmethoden, und entsprechende zertifizierte Kenntnisse (zum Beispiel PRINCE2, SCRUM, CPRE, COBIT 2019 etc.). Zudem sind wir erfahren in der Analyse von Geschäftsprozessen und Anforderungen. Wir kennen uns bestens mit geltender Regulatorik im öffentlichen und privaten Sektor aus, um ein Business IT Alignment konsequent und von Beginn an zu implementieren. Ein hohes Maß an Eigenverantwortung, planvolles, selbstständiges Arbeiten sowie ausgeprägte analytische und soziale Kompetenzen zeichnen unser Team aus. Mit unserem Fachwissen aus zahlreichen Kundenprojekten und unserer praxisnahen Beratung setzen wir Ihre Projekte erfolgreich und zielgerichtet um. Wir bieten Ihnen Strategieberatung unter anderem in den folgenden Bereichen:
- Erstellung einer Digital- und IT-Strategie von der Bestandsaufnahme aller Organisationseinheiten bis zur Umsetzung
- Unterstützung bei Transformation & Change-Management unter Betrachtung der Organisationsstruktur
- Beratung und Unterstützung bei der IT-Governance, Risiken & Compliance-Themen
- Entwicklung von Sourcing & Beschaffungsstrategien bis zur Unterstützung bei der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen
- Top-Managementberatung als Sparring auf C-Level im Vorgriff und begleitend zur digitalen Transformation
- Organisationsberatung unter ganzheitlicher Betrachtung digitaler Prozesse
Ihr starker Partner für IT-Strategieberatung: Projektbeispiele
- Oberste Bundesbehörde (07/2023 – 08/2024): Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Strategie im Kontext zentraler Bundesvorgaben insbesondere der IT-Konsolidierung des Bundes
- Entsorgungs- und Nuklearwirtschaft (05/2024 – 10/2024): Unterstützungsleistungen bei der SWOT-Analyse und Strategieableitung im Rahmen der Entwicklung einer nachhaltigen IT-Strategie
- Altersvorsorge und Versorgungseinrichtungen (07/2024-10/2024): Top-Management-Beratung bei der übergeordneten Entwicklung eines Zielbildes der strategischen Transformation, der Entwicklung von zukunftsgerichteten Visionsimpulsen sowie Unterstützung der strategischen Steuerung eines erfolgreichen IT Business Alignments
- Kommunale Behörde (09/2024 – 04/2025): Organisationsberatung eines kommunalen Trägers mit über 100 Mitarbeitenden. Zielstellung: Erfassung der IST-Situation in der derzeitigen Aufgabenwahrnehmung mit professionellen Coaches, effizientere Prozesse, klare Betriebsstrukturen, Ausarbeitung von Verbesserungsvorschlägen und Handlungsempfehlungen, Erstellung eines ganzheitlichen Change-Management-Plans mit konkreten Meilensteinen zur Umsetzung als Vorstufe zur Technologieberatung und -implementierung.
Das Vorgehensmodell
Als etablierte IT-Strategieberatung mit langjähriger Erfahrung bieten wir ein umfassendes Portfolio, das alle relevanten IT-Bereiche abdeckt. Mit unserem bewährten Vorgehensmodell setzen wir IT-Strategien unserer Kunden effizient um, minimieren Risiken, optimieren den Ressourceneinsatz und erzielen messbare Ergebnisse.
Unsere Kunden profitieren von Transparenz, zielgerichteter Umsetzung, IT-Business Alignment und der Maximierung von Innovation sowie Effizienz. Eine effektive IT-Strategie stellt sicher, dass Ihre Technologie optimal zur Erreichung der Geschäftsziele eingesetzt wird. Ob ganzheitliche IT-Strategie oder gezielte Unterstützung, wir machen Ihre IT zukunftssicher.
In der Voranalyse legen wir die Grundlage für Ihre IT-Strategie, indem wir Ihren individuellen Kontext und die Rahmenbedingungen intensiv untersuchen. Wir beginnen mit der Evaluation Ihrer bestehenden IT-Strategie im Kontext der Unternehmensziele und identifizieren potenzielle Diskrepanzen. Aus diesen Erkenntnissen leiten wir ein übergeordnetes IT-Leitbild ab, das die langfristige strategische Ausrichtung Ihrer IT bestimmt. Um Verzögerungen durch unklare Zieldefinitionen zu vermeiden, setzen wir auf ausführliche Workshops, in denen wir gemeinsam klare und erreichbare Projektziele definieren.
Bei der Analyse der Ist-Situation führen wir eine detaillierte Bestandsaufnahme der IT-Landschaft und IT-Prozesse durch. Ein häufiges Problem ist die unzureichende Dokumentation bestehender Systeme. Hier greifen wir auf spezialisierte Tools und Methoden zurück, die es uns ermöglichen, auch in komplexen Umgebungen ein klares Bild zu gewinnen. Wir achten hierbei stets auf alle relevanten Compliance- und Sicherheitsaspekte angepasst an Ihren Unternehmenskontext. So stellen wir sicher, dass keine relevanten Informationen übersehen werden und alles in die Planung einfließt.
Die Ziel-Situation ist entscheidend für die Ausrichtung Ihrer zukünftigen IT-Architektur. Wir haben gelernt, dass Veränderung oft auf Widerstand stößt. Unser erprobtes Change Management sorgt dafür, dass alle Stakeholder von Anfang an eingebunden werden. So schaffen wir nicht nur Akzeptanz, sondern auch Begeisterung für die neuen Ziele und gewährleisten eine reibungslose Umsetzung.
In dieser Phase definieren wir konkrete Arbeitspakete zur Erreichung der Ziel-Situation. Ressourcenknappheit ist hier oft eine Herausforderung und kann die Umsetzung gefährden. Mit unserer langjährigen Erfahrung in der Ressourcenplanung setzen wir Maßnahmen effizient und realistisch um. So sorgen wir dafür, dass keine Ressourcen verschwendet werden und die Arbeitspakete optimal priorisiert sind.
Die Umsetzung erfordert präzises Projektmanagement. Hierbei implementieren wir die IT-Strategie durch gezielte Maßnahmen. Wir setzen auf agile Methoden und unsere technische Expertise, um flexibel auf Probleme zu reagieren. So bleiben wir im Zeitplan und gewährleisten, dass das Projekt termingerecht abgeschlossen wird.
In der Evaluierungsphase prüfen wir genau, ob die Maßnahmen ihre Wirkung entfalten. Unklare Erfolgskriterien können hier die Bewertung erschweren. Aus diesem Grund legen wir von Anfang an klare KPIs fest, die am Ende eine präzise Erfolgsmessung ermöglichen. So stellen wir sicher, dass die IT-Strategie nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig erfolgreich bleibt.
Vorteile für Ihr Unternehmen
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Nutzen Sie unser tiefes Fachwissen und langjährigen Erfahrungen aus diversen Branchen, um von den neuesten Trends und Best Practices zu profitieren. Wir bieten Ihnen eine unvoreingenommene, objektive Perspektive auf Ihre IT-Landschaft. Diese Außensicht kann helfen, blinde Flecken zu identifizieren, ineffiziente Prozesse aufzudecken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen.
Die IT-Landschaft ist oft sehr komplex und verändert sich schnell. Unsere spezialisierte Beratung kann Ihnen dabei helfen diese Komplexität zu bewältigen, die richtige Technologieauswahl zu treffen und eine zukunftssichere IT-Strategie zu entwickeln. Zudem bietet Ihnen eine durchdachte IT-Strategie weitere essenzielle Mehrwerte für Ihre Unternehmen:
IT-Strategie und Unternehmensentwicklung: Entwicklung einer ganzheitlichen IT-Planungsgrundlage zur Unterstützung der Unternehmensentwicklung (IT Business Alignment) und Steigerung der IT-Effektivität
Stellen Sie sicher, dass Ihre IT-Strategie nahtlos mit den Unternehmenszielen abgestimmt ist. Durch die Entwicklung einer umfassenden IT-Planungsgrundlage können Sie die Effektivität Ihrer IT-Abteilung maximieren und gleichzeitig die Entwicklung Ihres Unternehmens gezielt unterstützen. Dies führt zu einer besseren Nutzung von Ressourcen, optimierten Prozessen und letztlich zu einem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Gern unterstützen hier auch unsere Expertinnen und Experten im Bereich der Organisationsentwicklung, wenn eine übergeordnete Transformation die Zielsetzung ist.
IT-Strategie und Nachverfolgbarkeit: Formulierung eines nachverfolgbaren Zielbilds für die IT
Klar definierte und nachverfolgbare Ziele sind der Schlüssel zum Erfolg. Indem Sie ein detailliertes und messbares Zielbild für Ihre IT-Abteilung formulieren, können Sie sicherstellen, dass alle Aktivitäten zielgerichtet und effizient sind. Dies ermöglicht es Ihnen, Fortschritte genau zu messen und notwendige Anpassungen rechtzeitig vorzunehmen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
IT-Strategie und operative Maßnahmen: Ableitung von operativen Maßnahmen zur Erreichung der gesteckten Unternehmens- und IT-Ziele
Setzen Sie Ihre Ziele in konkrete, operative Maßnahmen um. Durch die Ableitung spezifischer Handlungsstrategien und deren Umsetzung können Sie sicherstellen, dass Ihre IT-Abteilung einen direkten Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele leistet. Dies fördert nicht nur die Zusammenarbeit zwischen IT und anderen Unternehmensbereichen, sondern sorgt auch für eine effiziente und zielgerichtete Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.
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